财联社4月14日讯(修改 潇湘)在美国总统特朗普于4月2日“解放日 ”对全球发起关税闪电战后,美国海运交易或许正面对突然中止的风险。
集装箱货运预定的最新高频数据显现,海外邮寄人在曩昔一年中匆忙向美国发货,以提早应对交易战,但现在却因天价关税而突然间暂停了发货。
货运数据公司Vizion在上周五发布的一份题为 “关税冲击波 ”的最新陈述显现: 美国进口订单在第一季度激增后呈现了溃散的痕迹。
这份令人震惊的陈述正告称,美国进口“预定冻住现象遍及”,全球交易动乱正在延伸。
下图显现了曩昔五年美国进口预定量(Bookings)的同比改变。在进出口交易中,预定量是指货主、交易商或物流公司向承运方(如船运公司、航空公司或货运署理)提早预定运送铺位或集装箱空间的行为。
能够看到,预定量在疫情大流行期间激增并在2021年到达峰值后,在2022年急剧下降,2023年开端稳步康复,并在2024年重获增加动能,终究在2025年头完成微弱局面。
但这种气势未能继续。2025年3月的预定量已较1月峰值下降了20%,虽然与2024年同期相比仍高出30%。最或许的解说是什么?邮寄人赶在预期关税上调前加快提早发货。
但随着关税相关不确定性在4月进一步加重,实时预定量呈现了显着的溃散。
比照2025年3月24-31日当周与随后一周(4月1-8日)的数据,咱们能够看到:
悉数的预定标准箱数量:下降49%
美国全体进口:下降64%
美国全体出口:下降30%
这一急剧下降与两个要害事情的日期相符:美国宣告加征对华对等关税,以及随后我国宣告对应的反制办法。而随同着这些灵敏的关税节点,美国海运范畴呈现了大规模预定冻住,邮寄人在运送周期半途暂停,从头评价本钱、时间表和更广泛的交易战略。
与此一起,一起,聚集2025年3月31日-4月6日当周与之前一周(3月24-30日)的详细产品层面趋势,可见多个品类预定量暴降:
服装与配饰:↓59%
羊毛、织物和纺织品:↓57%
艺术品/古玩/雨伞/茸毛制品:↓50%+
这些多为可自由支配或季节性产品,一般对本钱上升、需求改变或交易方针调整反响最快。其间许多产品也归于关税调整规模,使其在短期内对不确定性和价格动摇更为灵敏。
而在自华的进口产品中,预定量的下滑尤以根底制造业原材料为甚。其间,塑料,铜和木制品下滑最为显着,这些品类与工业和制造业供应链深度绑缚,现在面对巨大关税压力。
Vizion分析师总结称,关税已引发巨大不确定性。
信号十分清晰:邮寄人提早举动,抢在关税之前,然后在条件发生改变时踩刹车。这种在货品抵达港口前几周就能从预定数据中看到的行为标明,前瞻性物流情报已变得多么重要。
鉴于其他美国交易同伴的关税办法现在处于90天暂停期,邮寄人正航行在高度不确定且瞬息万变的交易环境中。2025年剩余时间或将继续动摇,随同需求震动、订单形式加快,以及全球对这些交易举动的继续反响带来的收购战略重构。
作者:电报君
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有些人天然归于“终身之敌”,有些仅仅“一时之敌”。
于小米集团(01810)创始人雷军而言,余承东或许归于前者,董明珠或许归于后者。
余承东是华为常务董事、终端BG董事长、智能轿车解决计划BU董事长;董明珠是格力电器(000651)董事长。他与他的“战场相逢”,或许没有“雷布斯”与她的相逢早;但从现在的商场竞争格式来看,他与他的“对撼”或许还仅仅刚刚拉开大幕。
十年多前的2013年12月12日,央视财经频道第十四届中国经济年度人物颁奖盛典,雷军与董明珠就开展形式打开激辩,并设下10亿元的天价“赌约”。雷军称,五年内小米营业额将超越格力。假如超越的话,雷军期望董明珠能补偿自己一元钱。董明珠则霸气回应称,假如格力被小米超越,自己乐意赔10亿元。
彼时,雷军创建小米刚刚四年多。即使经过“专心极致口碑快”的七字诀窍,小米快速在智能手机商场抢下了一席之地,2013年完成了316亿元出售额、净利润3.47亿元,但一向彬彬有礼的工程师风格,很难幻想这会是雷军自动建议的“赌约”。
对浸淫家电商场二十多年的“空调女王”董明珠而言,格力电器2013年营收1186亿元、净利润108.7亿元,正义感强、派头强势且一手主掌格力营销,董明珠当然有满足的底气回应雷军的“寻衅”。
当然,董明珠或许并不彻底清楚雷军的底牌。小米2014年1月“小米全民年会”发布的数据中,MIUI用户达3300万,或许最易被外界所忽视,而这则很或许是互联网从业人士——雷军最垂青的潜在“大杀器”。
与处于聚光灯下的董明珠和雷军不同,百度百科显现,余承东自2010年下半年从华为无线产品线调至终端事务,彼时华为终端事务正倾力完成三个改变:从传统B2B事务形式转向B2C形式、从OBM白牌转向华为本身品牌、从低端产品扩展到中高端范畴。2012年,余承东接手华为终端事务,放弃给运营商做贴牌手机,坚持华为自主品牌,并在2013年完成终端事务营收约90亿美元。
明显,彼时的余承东间隔“余大嘴”、“遥遥领先”还十分悠远。雷军、董明珠和余承东也很难想到,若干年后,他们三人都会进入智能手机、新能源轿车事务。
5年后的财报数据显现,小米2018年完成营收1749.15亿元,经调整净利润85.55亿元;而格力电器2018年营收1981.2亿元、净利润262.02亿元。五年之约以董明珠胜出告一段落。
2020年4月,雷军和董明珠在央视《新闻1+1》直播受访时,雷军喊话再“赌”五年,董明珠这次并未“接招”。同年8月,雷军揭露演讲时提及与董明珠的“赌约”称,“五年内的赌注输了,可是第六年咱们赢了。后来很懊悔,为什么要和董大姐打赌。现在反思是因为2013年的小米如日中天,决心爆棚敢跟格力比了,不能太盲目自傲。格力是一家十分优异的老牌制作企业。”
小米与格力的“恩怨”就此揭过。尽管格力电器2015年3月推出手机、小米2019年12月正式推出小米互联网空调,两边各自进入对方的主营,但格力手机未能出圈,小米空调则携小米AIOT生态快速上量,但整体而言,雷军和董明珠的注意力都已首要不在对方身上,而是各自瞄准了更大赛道——新能源车。
来历:财中社有些人天然归于“终身之敌”,有些仅仅“一时之敌”。于小米集团(01810)创始人雷军而言,余承东或许归于前者,董明珠或许归于后者。余承东是华为常务董事、终端BG董事长、智能轿车解决计划BU...